実践し共有しよう

手法やツールも大事ですが、それらを活用して実際に成果につなげることの方が重要です。そこで、コンサルタントや評論家ではない実践者としての立場にこだわっています。新分野の開拓初期には調査や研究が必要になるので、それが実践できそうな中〜大企業に入社し、完了したら事例を公開してから卒業(転職)。さらに事例公開に賛同いただける企業とのコラボレーションも行っています。

勇気付けられ、上司を説得でき、真似できるような具体的でインパクトがある事例をどれだけ残せるか。2004年(33歳)から取り組んでいるライフワークです。

IO DATA:メーカーサイトの効果測定(2012)

最新の取り組みです。小売店での売上が中心になるBtoCメーカはWebをどう活用できるのか?まずはロイヤルティの変化を判定できる状態にしました。

イード:メディア事業でのWeb解析活用(2012〜)

車情報のポータル「Response」やIT関連の「RBB Today」、シネマカフェなどのメディア事業で、Web解析の活用を進めています。 
社外CAO (Chief Analytics Officer)就任のお知らせ

地ビール「サンクトガーレン」:EC改善(2010〜2011)

4回にわたって放映したUstream番組から派生したプロジェクト。Web解析を考慮したWebリニューアルの要件定義や発注のコツについて取り上げ、実際に提案を募ってコンペを実施しました。2011年2月にリニューアル完了し、1年でオンライン売上が2倍に急増。まだまだ伸びています。さらに詳しく

動画アーカイブはこちら:IAチャンネル:自社サイト最適化実践講座

楽天:Web解析の全社展開(2008〜2010)

Web解析の社内コンサル・サポートチームを立ち上げ、2年でSiteCatalystを約40の事業へ横展開。データに基づく意思決定が可能な状態にしました。さらに詳しく

Amway:CMS導入と印刷のデジタル化(2005〜2008)

組織の内外に散在するコンテンツを集約してアセット化し、その制作・管理・活用プロセスと仕組みを作ることで、マーケティングコミュニケーション活動の効率を改善。末端のメディア配信管理であるWebのCMSを導入する前にコンテンツの整理とプロセス定義に力を入れ、DAMを導入した点が特徴です。さらに詳しく

WebCrew:ITリノベーション(2004〜2005)

IT・制作部門の体制、システム、プロセスを刷新することにより、新規Webサイト立ち上げまでの期間を3分の2、運用コストを半分に圧縮することに成功。毎月サイトを立ち上げられる状態を実現し、東証マザーズ上場を陰で支えました。さらに詳しく


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